Коворкинг — что это такое и выгодно ли содержание собственного коворкинг-пространства?

Не все могут работать дома, а аренда офиса стоит дорого. Выход – арендовать место в коворкинг центре. Так получается дешевле. Что такое коворкинг и к чему нужно готовиться, решив воспользоваться такими услугами, расскажем в этой статье.

Говоря простыми словами, коворкинг – это центр, где можно арендовать рабочее место на необходимое время. Аренда на короткий срок (час или два) может стоить дороже, чем аренда на месяц. Ряд коворкингов предлагают арендовать оборудованные рабочие места, с компьютером или ноутбуком, сканером, принтером, а также воспользоваться дополнительными услугами.

Кто придумал коворкинги?

Co-working был придуман в Америке в 2005 году программистом Бредом Ньюбергом. Первый коворгинг офис – это место, где людям за символическую плату предлагали все, что необходимо для работы:

  1. Удобное оборудованное рабочее место.
  2. Бесплатный Интернет.
  3. Вкусные недорогие обеды.

Совместные вылазки на природу и даже медитации продолжительностью около 20 минут.

Первый коворкинг центр в России открыли в 2008 году в Челябинске. На сегодняшний день их число возросло до 300. Большая часть располагается в Москве.

Какие услуги можно получить в коворкинге?

Как правило, в коворкинг центрах предоставляются следующие услуги:

  1. Аренда рабочего места.
  2. Доступ к высокоскоростному Интернету (входит в стоимость аренды).
  3. Аренда переговорных комнат.
  4. Аренда офисной оргтехники (принтер, сканер, ксерокс, факс).
  5. Канцелярские принадлежности, демонстрационные доски, проекторы.

Аренда парковочного места.

Бывают дополнительные услуги, которые повышают уровень коворкинг центра:

  1. Камеры хранения с персональными ключами.
  2. Круглосуточный доступ.
  3. Тренажерные залы.

Душ и многое другое.

Перечень услуг создатель центра определяет на свое усмотрение.

Кто пользуется услугами коворкингов?

Что делают в коворкинге, какие услуги покупают?

Начинающие предприниматели, стартаперы

Аренда рабочих мест, переговорных комнат, залов для конференций. По сравнению с арендой офиса, коворкинг для небольшой команды стоит дешевле и позволяет гибко регулировать стоимость офиса, менять число арендуемых мест и т.д.

Аренда рабочего места, офисной техники, реже – аренда переговорных комнат. Дополнительные услуги (обеды, тренажерный зал).

Аренда помещений для мероприятий, семинаров и конференций.

Аренда рабочего места на время командировки, использование Интернета, кафе, иных дополнительных сервисов. Арендовать офис на время командировки невозможно, поскольку никто не дает арендовать офис на день-два.

Плюсы и минусы работы в коворкинге

Плюсы коворкингов:

  1. Низкая стоимость аренды по сравнению с офисом. Аренда стандартного офиса обычно дороже, чем стоимость рабочего места в co-working центре. Если вы работаете один, вам будет сложно найти маленький офис. Кроме того, небольшие помещения обычно сдаются дороже в расчете на квадратный метр, чем большие.
  2. Гибкий подход к срокам аренды. Вы можете арендовать место в коворкинге на час, день, месяц или целый год. При длительной аренде за клиентом может закрепляться отдельное место.
  3. Наличие под рукой всей необходимой офисной техники, а плата за Интернет-соединение и электроэнергию входит в стоимость аренды.
  4. Возможность бесплатного повышения профессионального уровня. Часто в коворкингах проводятся семинары, тренинги. Кроме того, вы можете общаться с коллегами, которые арендуют места в центре.
  5. Отстраненность от бытовых забот. Вас не будет отвлекать домашняя обстановка.
  6. Проще проводить деловые встречи. Вы можете арендовать переговорную комнату, если нужно пообщаться с заказчиком напрямую.
  7. Коммьюнити единомышленников.
  8. Вы можете найти партнеров среди людей, которые арендуют рабочие места, наладить партнерские отношения, обмениваться заказами, находить помощников и решать множество других проблем.
  9. Адрес коворкинга можно указать в качестве адреса вашего офиса на персональном сайте, что повысит ваш статус и позволит присвоить нужный регион сайту в Яндексе (это важно для продвижения).

Возможность снять рабочее место официально. Если вы договоритесь со знакомым о неофициальной аренде места в офисе, то вас могут в любой момент попросить освободить помещение. В коворкинге такого произойти не может.

Минусы коворкинг центров:

  1. Нужно внимательно изучать стоимость услуг – что включено в аренду, а за что придется доплачивать. Не всегда услуги коворкингов дешевы. Также в них может быть система штрафов.
  2. Посмотрите на рабочие места. Иногда в коворкингах они тесные и приходится сидеть чуть ли не спиной к спине с соседом. Обратите внимание не стулья, кресла. Они тоже не всегда удобные.
  3. Потребуется тратить время на дорогу до коворкинг центра, в то время как работая дома, вы можете никуда не ездить.
  4. Есть риск потерять личные вещи, особенно если в центре отсутствуют камеры хранения.
  5. Шум от соседей по рабочему пространству. Разговоры и звонки могут отвлекать.
  6. Присутствие других посетителей (это может отвлекать от работы).
  7. Не всегда можно закрепить определенное рабочее место за собой, что неудобно.
  8. Нет возможности выбирать, на какой технике работать. Конечно, вы можете принести в коворкинг личный ноутбук, но где гарантия, что он будет в сохранности?

Не всегда коворкинги находятся в удобных местах с точки зрения парковки или близости остановок общественного транспорта.

Как выбрать коворкинг? Ищем подводные камни!

Хороший коворкинг центр – это место, где вам будет удобно и недорого работать. Чтобы сделать правильный выбор, следуйте инструкции.

1. Соберите о коворкинг зоне основные данные:

  • Расположение коворкинга. Будет ли вам удобно туда добираться?
  • Режим работы. Важно, чтобы режим был комфортным для вас.
  • Возможность работать круглосуточно, в выходные дни.
  • Правила коворкинга, система штрафов.
  • Что входит в базовую аренду рабочего места? Иногда в стоимость аренды включают несколько часов аренды переговорной, иногда – другие бонусы.
  • Планировку помещений. В некоторых коворкинг пространствах можно арендовать небольшие кабинеты – это будет плюсом.
  • Цены на аренду мест и дополнительные услуги.
  • Историю коворкинга. Если центр работает давно, меньше рисков, что он внезапно закроется.
  • Список дополнительных услуг. Все ли необходимые вам услуги можно получить в коворкинге?

Близость остановок общественного транспорта, станций метро.

2. Посмотрите отзывы.

Вы можете получить много ценной информации от людей, которые арендуют места в коворкинге. Не стесняйтесь при визите в центр расспросить несколько людей и попросить их поделиться своим мнением.

3. Узнайте, какие мероприятия проводятся в центре?

Будет ли вам комфортно работать, если в коворкинг пространстве много людей, которые любят тусоваться, шуметь?

4. Проверьте наличие переговорных комнат.

Проверьте, что в центре есть достаточное количество переговорных комнат. Они могут пригодиться, если вам потребуется лично пообщаться с заказчиками. Важно узнать, за сколько времени необходимо бронировать переговорку.

5. Узнайте скорость доступа в Интернет.

Хватит ли вам данной скорости для комфортной работы?

6. Где можно поесть?

Существенный плюс – наличие недорого кафе в коворкинге или рядом с ним. Это позволит вам сэкономить на обедах.

Сколько стоит аренда места в коворкинг-зоне?

Стоимость аренды коворкинг пространства зависит от города, местоположения, уровня центра, наличия сопутствующих услуг и многого другого.

Для примера посмотрим на цены некоторых коворкингов в Москве и Санкт-Петербурге:

Стоимость за 1 день

Стоимость за 1 месяц

Рабочая станция (Мск)

Коворкинг как бизнес: как открыть и продвинуть co-working, на какой доход можно рассчитывать?

Коворкинг – непростой бизнес. Его успех зависит от множества факторов. Важно не просто создать удобное рабочее пространство для участников, но и собрать определенную тусовку, чтобы людям было интересно работать вместе. Найти и объединить творческих людей, фрилансеров.

Чтобы открыть коворкинг центр, необходимо:

  1. Определиться с направленностью центра. Кто и почему будет арендовать в нем рабочие места, какие условия нужно создать арендаторам, какие услуги предоставить.
  2. Составить бизнес-план и понять, как выйти на окупаемость. Например, окупить небольшой коворкинг будет сложно, поскольку постоянные расходы на администратора, уборщицу и т.д. делятся на небольшое число рабочих мест.
  3. Найти подходящее помещение. Оптимально – там, куда можно легко добраться из любой части города.
  4. Создать необходимую в коворкинге атмосферу, сделать ремонт.
  5. Приобрести необходимую технику и оборудование.
  6. Прорекламировать co-working с целью привлечения посетителей. Обычно коворкинги активно продвигаются за счет социальных сетей, контекстной рекламы, сарафанного радио. Можно стимулировать первых клиентов приводить своих знакомых, друзей.
  7. Нанять квалифицированных работников (администраторов, сотрудников технической поддержки, обслуживающий персонал).

Поддерживать интерес к коворкингу в творческой среде: проводить встречи с интересными людьми, лекции, семинары.

Важно правильно выбрать формат коворкинга. Например, не стоит открывать центр без переговорных комнат, поскольку они пользуются спросом. Чем больше помещение коворкинга и разнообразнее услуги, тем больше шансов выйти в плюс за счет дополнительного сервиса. При правильном планировании коворкинг может окупиться в первый год работы.

Коворкинг — что это такое и выгодно ли содержание собственного коворкинг-пространства?

Все о коворкинг-центрах: что это такое и почему это отличная идея для бизнеса?

Приветствую! Пять-десять лет назад слово «фрилансер» в России было синонимом к слову «безработный» или «неудачник». Во всяком случае, анекдотов на эту тему я слышал десятки.

Сегодня же в удаленном доступе трудятся десятки и сотни тысяч человек. А где они работают? Дома — не всегда удобно. Снимать офис – слишком дорого. Так и появился удобный промежуточный формат для тех, кто работает на себя – коворкинг.

Итак, коворкинг-центр что это такое, и насколько перспективна такая бизнес-идея в России?

Что такое коворкинг-центр?

Термин «коворкинг» (на английском co-working) дословно можно перевести как «работающие совместно».

На практике коворкинг – это оборудованное офисное место, которое можно арендовать на срок от одного дня до одного года. Расположены такие мини-офисы в коворкинг-центрах.

По факту получается что-то среднее между работой дома и в полноценном офисе. Идеальный вариант рабочего места для начинающего предпринимателя или фрилансера (дизайнера, копирайтера, СЕО-шника, программиста).

История коворкинга

Коворкинг, как и многое другое, придумали в США. Причем, придумали совсем недавно – в 2005 году. Американский программист Бред Ньюберг решил, что офис сковывает фрилансера по рукам и ногам. Но и работа дома подходит далеко не всем.

Именно Бред Ньюберг и придумал новый формат гибкого рабочего места. Пространство для тех, кто хочет время от времени окунуться в «офисную» обстановку, не переплачивая за аренду.

Первый коворкинг представлял собой центр, где за символическую плату люди получали бесплатное подключение к Интернету, вкусные ланчи, совместные вылазки на природу и даже 20-минутные расслабляющие медитации.

Через два года коворкинг открылся в Берлине и почти сразу – в Лондоне. Новый формат мгновенно стал популярным в США, Великобритании и Германии.

Коворкинг в России

На начало 2017 года в России было зарегистрировано около 300 коворкинг-центров (больше 100 из них расположено в Москве). А первый российский КЦ «Башня» открылся только в 2008 году. Причем, не в Москве или Санкт-Петербурге, а в далеком Челябинске.

Несмотря на дефицит коворкингов, в России представлены даже его уникальные форматы. Например, «Точка кипения» в Санкт-Петербурге позиционирует себя как «место, где встречаются и развиваются».

Инициатором создания стал комитет по промышленной политике и инновациям Санкт-Петербурга при поддержке Агентства стратегических инициатив.

Площадка предоставляется абсолютно бесплатно! Но только для мастер-классов, тренингов, открытых лекций и форсайтов лидеров АСИ.

К слову, коворкинг-центры в России почему-то не предлагают по франшизе. В Сети я нашел всего одно предложение — от франчайзера Meeting Point. Его концепция подразумевает создание бизнес-пространства премиум-класса в центре города и с «полным фаршем» внутри.

Такой коворкинг ориентирован на бизнес в фазе активного роста, который нуждается в высоком уровне комфорта и статуса. Инвестиции во франшизу Meeting Point стартуют от 50 млн. рублей.

В России функционируют и целые сети коворкинга. Например, коворкинг-центры «Старт» работают в Красногорске, Дубне, Одинцово, Реутове, Долгопрудном и Королеве. В каждом из них можно бесплатно провести один пробный день. В прошлом году еще один центр «Старт» открылся в Мытищах.

Что должно быть в коворкинге?

Что должно быть внутри коворкинг-центра? Вся компьютерная и офисная техника (принтер, ксерокс, сканер и т.д.), мебель для работы и для переговоров с клиентами, высокоскоростной интернет.

Иногда компьютеры в «базовую комплектацию» не входят – и ноутбуки нужно приносить с собой.

В хороших центрах обязательно стоит кулер с водой и кофемашины, иногда есть столы для пинг-понга и настольный футбол.

«фишка» коворкинга: в одном помещении работают и ведут бизнес люди, которые занимаются совершенно разными проектами.

Преимущества коворкинг-центра

  1. Работать или вести бизнес на условиях коворкинга дешевле, чем арендовать стандартный офис
  2. У арендатора есть пространство для маневра. Рабочее место можно арендовать на постоянной основе (и тогда стол закрепляется за человеком).

Или приходить в любое удобное время и садиться там, где свободно.

Арендовать коворкинг можно на один день, неделю, месяц или сразу на год В коворкинг-центрах удобно организовывать встречи с клиентами, проводить мини-семинары и видеоконференции.

Но если Вы устраиваете по 5-10 встреч каждый день, то разумнее снимать полноценный офис По статистике, продуктивность работы фрилансеров в коворкинг-центрах выше, чем дома.

В домашних условиях сложно создать полноценную рабочую обстановку – слишком много отвлекающих факторов

  • Атмосфера коворкинга располагает не только к плодотворной работе, но и позволяет заводить полезные знакомства, искать новых заказчиков и партнеров
  • Работа в коворкинге заставляет держать себя в тонусе. Нейтрализуется главный минус работы дома – расхлябанность. В коворкинг Вы не поедете в халате и домашних растоптанных тапках
  • Рабочее место оборудовано всей необходимой техникой. Не нужно платить на интернет и электричество
  • Недостатки коворкинг-центра

    1. Не все фрилансеры и начинающие предприниматели готовы отдавать часть дохода за возможность поработать в «офисной обстановке»
    2. Открытая планировка коворкинг-центра не подходит тем, кто привык работать в полной тишине и без отвлекающих факторов

    Согласитесь, коворкинг-центр – отличная идея для бизнеса!

    Как открыть коворкинг-центр?

    Выбираем место для коворкинга

    Обязательные критерии месторасположения:

    • Центр города или районные субцентры
    • Близость к метро или удобной транспортной развязке
    • Наличие места для парковки
    • Высокие потолки и панорамные окна

    Подбираем сотрудников

    Часть персонала может работать в удаленном режиме. Для обслуживания коворкинг-центра требуются:

    • Администратор-управляющий
    • Парочка офис-менеджеров
    • Маркетолог или менеджер по развитию
    • Специалист техподдержки
    • Уборщик

    Основная команда будет состоять из 4-8 человек. Еще около десяти будут время от времени помогать по дружбе или на волонтерских началах.

    Обустраиваем помещение

    В первую очередь, нужно сделать ремонт и оформить помещение в едином стиле. Коворкинг должен стать не просто очередным офисом, а приятным местом для новых знакомств, общения и обмена опытом.

    Тип дизайна интерьера зависит от общей направленности коворкинг-центра. Если ЦА – представители творческих профессий, то дизайн вполне может быть и «веселеньким». Для бизнеса, бухгалтеров и юристов предпочтительней строгая классика. Универсальное пожелание: КЦ не должен быть темным и тесным!

    Идеальный вариант планировки: общий зал с рабочими местами, зал для массовых мероприятий и несколько кабинетов для переговоров, видеоконференций, семинаров и мастер-классов. Отдельно должна быть оборудована лаунж-зона с мягкими диванами и креслами.

    Также придется закупить мебель, технику и расходные материалы (кофе, чай, одноразовые стаканчики, бумагу, канцтовары и другое).

    Разрабатываем перечень услуг коворкинг-центра

    Почему это важно? Потому что коворкингов в крупных городах России уже немало.

    В провинции же на такой формат рабочего пространства особого спроса нет.

    Самый очевидный способ отстроиться от конкурентов – добавить в бизнес-план с расчетами что-то интересное в довесок к базовому пакету услуг.

    • Ящички для хранения с ключами
    • Рабочий бар
    • Круглосуточный режим работы
    • Skype-комнаты
    • Душевые кабинки
    • Возможность работать на открытом воздухе
    • Бесплатный чай, кофе и печенье
    • Детская комната для фрилансеров-мамочек
    • Флипчарты и доски для маркеров
    • Спортивные зоны (дартс, пинг-понг, боксерская груша, беговая дорожка)
    • Бесплатные консультации специалистов по финансам, бухгалтерскому учету, налогообложению и юриспруденции
    • Открытые лекции на востребованные темы

    Разрабатываем прайс

    Чем более гибким будет прайс, тем лучше для коворкинг-бизнеса! В прайс можно включить почасовую, посуточную и помесячную оплату. Предусмотреть скидки постоянным и «оптовым» клиентам. Продумать варианты с фиксированным и «свободным» рабочим местом в зале.

    Запускаем рекламу

    Еще на стадии запуска проекта у коворкинга должно быть запоминающееся название, слоган и логотип. Все это мы используем в вывеске, буклетах и наружной рекламе.

    У любого коворкинг-центра обязательно есть сайт и официальные группы в популярных соцсетях. С красивыми фотографиями, детальным перечнем услуг, честным прайс-листом и обратной связью.

    За какое время окупаются вложения в КЦ? Зависит от уровня спроса на услугу и ценовой политики. В среднем, в проект с расчетами закладывается срок в три-пять лет. Согласитесь, на фоне классической окупаемости коммерческих помещений на уровне 10 лет это интересная идея!

    Как увеличить отдачу от коворкинг-центра?

    Сдавать помещение не только под рабочие места, но и под образовательные программы.

    По такому пути пошла, например, питерская компания «Зона действия».

    В их центре регулярно проходят конференции, бизнес-семинары и мастер-классы на разные темы. Это приносит коворкинг-центру почти половину дохода.

    Предложить клиентам сопутствующие платные услуги. Например, кафе с напитками и фаст-фудом. Или пользование тренажерным залом со скидкой. Или услуги курьера или секретаря. Или вендинговые автоматы со снеками.

    А как Вы относитесь к коворкинг-центрам?

    и делитесь ссылками на свежие посты с друзьями в социальных сетях!

    Что такое коворкинг-центр и сколько стоит аренда?

    Одним из основных затруднений, с которым может столкнуться фрилансер или начинающий предприниматель — организация своего рабочего места для обеспечения максимальной эффективности своей работы.

    В ситуации, когда человек не имеет возможности арендовать отдельный приличный офис и не может работать дома в силу ряда причин, помочь могут коворкинг-пространства. Подробнее о том, что такое коворкинг, как он поможет организовать работу начинающего бизнесмен или фрилансера — читайте далее.

    Понятие коворкинга

    Коворкинг — это сообщество людей с разными статусами и профессиями, объединенных в одном пространстве для осуществления своей деятельности.

    В переводе с английского данное понятие означает дословно «совместно работающие».

    В большом помещении, оборудованном всем необходимым для полноценной работы и предоставленном на основе аренды, собираются независимые друг от друга работники.

    В коворкинг-центрах работают предприниматели, фрилансеры, дизайнеров, небольшие фирмы, которые не имеют возможности арендовать отдельное офисное помещение, и креативные группы по созданию совместных проектов. Здесь работают вместе люди, совершенно никак не связанные между собой начальством или организацией. Арендовать рабочее место можно на определённый срок — от одного или нескольких дней до полугода‒года.

    Зачастую под размещение коворкинг-центров переделываются лофт-пространства, имевшие раньше промышленное назначение (заводские или промышленные цеха, бывшие школы или фабрики и прочее).

    Получая рабочее место в коворкинг-центре, человек продолжает оставаться независимым работником с индивидуальным графиком, приобретая при этом требуемое оборудование, услуги быстрого Интернета, удобное рабочее место, спокойную атмосферу, и главное — общение с людьми, которого так не достает в условиях домашней занятости.

    История возникновения

    Первый коворкинг-центр был основан в США больше 10-ти лет назад. Молодой американский программист Б. Ньюберг решил объединить в себе лучшие свойства работы в оборудованном офисе и фриланса.

    Первоначально он предоставил фрилансерам недорогие места для работы в арендованном здании.

    Затем в процессе развития Ньюберг обеспечил максимальную оптимизацию труда, добавив к стандартной аренде массу дополнительных функций и возможностей.

    В РФ коворкинг развивается очень медленными темпами. Главным сдерживающим фактором является сложность поиска и аренды необходимого помещения, которое должно отвечать определенным требованиям — площадь, удобство подъезда и наличие парковки, планировка, наличие надежного интернет-провайдера.

    После этого рабочие площадки в рамках коворкинг-центров стали организовываться во многих российских регионах (Москве, Санкт-Петербурге, Ростове-на-Дону, Нижнем Новгороде и Новосибирске. В столице сегодня насчитывается более 20-ти центров, в Санкт-Петербурге — больше 5-ти.

    Особенности коворкинга

    особенность коворкинга — это возможность для обмена накопленными знаниями, профессиональным опытом, идеями, навыками и свобода действий. Он помогает продуктивно организовывать свою работу, находить оригинальные решения разнообразных задач.

    Кроме стандартных коворкингов, открытых для любых участников, существуют сообщества, объединяющие участников определенной специализации:

    • по половой принадлежности или национальности (например, женский, мужской или центр для молодых предпринимателей одной национальной принадлежности);
    • по конкретной сфере деятельности (программирование, социальное предпринимательство, писательская деятельность и т.п.).

    Пространство в таких сообществах организуется наиболее оптимальным образом с целью удовлетворения основных потребностей участников и обеспечения спокойной работы и общения.

    Арендаторы могут получить как свободные места, не закрепленные за кем-либо, так и личные (фиксированные) с возможностью аренды на установленное время и выбора конкретного места в помещении.

    В своем большинстве центры оборудуются собственными переговорными, тренинговыми, конференц-залами, которые тоже сдаются в аренду на короткое время.

    Каждый коворкинг-центр обустраивается индивидуально для соответствия потребностям своей целевой аудитории: где-то оборудованы отдельные кухни, душевые и даже спальные места и комнаты отдыха, где-то просто предоставляется оборудованное пространство с оргтехникой и необходимой мебелью.

    Обычно в коворкинге располагается несколько модулей, максимально оборудованных для комфортной спокойной работы с возможностью уединения. Состав участников может быть совершенно разным, и в процессе организации лучше заблаговременно ориентироваться на определенный контингент его участников.

    Преимущества и недостатки

    Коворкинг имеет множество плюсов:

    • нет давления со стороны начальства и постоянного контроля;
    • имеет место общение с приятными и интересными людьми;
    • можно легко завести новые знакомства и встретить единомышленников;
    • в творческой атмосфере рождается масса интересных идей;
    • не нужно соблюдать строгий дресс-код;
    • отсутствует проблема самомотивации;
    • появляется возможность ежедневного обучения и получения новых знаний, к тому же владельцы таких центров часто организовывают лекции, тренинги, интересные семинары;
    • в среде профессионального общения может оказывать друг другу необходимую поддержку;
    • отсутствие отвлекающих факторов, которые существуют при работе дома;
    • не нужно тратить дополнительные средства на оплату интернета и покупку оргтехники — все это включено в арендную плату.

    Масса обозначенных выше плюсов и достоинств коворгинг‒центров не может исключить негативные моменты, которые заключаются в основном в вопросе безопасности (в том числе целостности своих личных вещей) и потенциально шумных соседях. Человек, привыкший трудиться в условиях тишины или спокойной обстановки, не всегда может на это рассчитывать.

    Коворкинг-центр как бизнес

    Коворкинг-центр — новый вид бизнеса, имеющий свои особенности развития. Так как его основным источником дохода является плата от арендаторов, то важно позаботиться о выгодном расположении коворкинга.

    Целесообразнее, чтобы выбранное здание или помещение было ближе к центру города, и в шаговой или транспортной доступности располагались парковки, метро, достопримечательности и парки, рестораны и кафе.

    Основными источниками доходов в коворкинг-центрах являются:

    • плата за аренду рабочих мест;
    • сдача помещения в аренду для проведения корпоративных мероприятий;
    • плата за предоставление образовательных услуг, включая проведение тренингов, мастер-классов, семинаров, воркшопов и прочее;
    • работа кафе на территории центра.

    Финансовые расчеты свидетельствуют, что коворкинг-сообщества окупаются через год после открытия, а ежемесячные траты на содержание вернуться уже через три-четыре месяца.

    Коворкинг-центры в РФ

    На сегодня в РФ существует множество коворкинг-центров, с расположением преимущественно в крупнейших городах.

    Цены за аренду рабочих мест варьируются от нескольких до десятков тысяч рублей в месяц.

    Самая дорогая аренда включает в себя аренду отдельного помещения с предоставлением дополнительных услуг бухгалтера или юриста.

    В Москве действует около 20 коворкинг-пространств, самыми популярными из которых являются следующие:

    Свой бизнес: бизнес-план коворкинг центра

    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

    Цель проекта – открытие коворкинг-центра для реализации спектра услуг в сфере коворкинга (организации работы различных специалистов на одной территории, представляющий собой «совместный офис»). Данный коворкинг-центр позиционирует себя как уникальное творческое пространство, объединяющее людей творческих профессий и вдохновляющее на работу.

    Целевая аудитория коворкинг-центра состоит из различных групп, к которым можно отнести фрилансеров, начинающих предпринимателей, самозанятое население, а также людей, стремящихся к саморазвитию.

    Для реализации проекта арендуется коммерческая площадь 160 кв.м в центральной части города.

    Коворкинг-центры – новое явление в бизнес-среде России. Первое подобное заведение открылось в России в 2008 году. На сегодняшний день по всей стране зарегистрировано около 300 коворкинг центров, 1/3 из них располагается в Москве. Для других крупных городов эта ниша более свободна и открывает множество перспектив.

    Коворкинг-центр – это относительно долгосрочные вложения, которые не окупятся сразу. Срок окупаемости коворкинг-центров составляет 1-2 года, что может отпугнуть некоторых предпринимателей. Еще одной проблемой является требование значительной суммы первоначальных затрат. Этот вид бизнеса в большей степени подойдет тем инвесторам, которые ориентированы на реализацию долгосрочного проекта, учитывающего веяния современной экономики. Главным достоинством коворкинг-центра как бизнес-направления является ориентация на тенденции экономики. Ежегодно число специалистов, работающих по системе дистанционной занятости, увеличивается. Ожидается, что в России к 2020 году доля специалистов, работающих на «удаленке», вырастет до 20%. Поэтому открытие коворкинг-центров сейчас позволит занять свободную и перспективную нишу, популярность которой через пару лет существенно увеличится.

    Готовые идеи для вашего бизнеса

    Таблица 1. Основные показатели эффективности проекта

    Срок окупаемости (PP), мес.

    Дисконтированный срок окупаемости (DPP), мес.

    Чистая приведенная стоимость (NPV), руб.

    Коэффициент рентабельности инвестиций (ARR), %

    Внутренняя норма прибыли (IRR), %

    2. ОПИСАНИЕ ОТРАСЛИ И КОМПАНИИ

    Развитие экономики и предпринимательства происходит весьма динамично. Изменения затрагивают все организационные процессы бизнеса, что способствует расширению спектров аутсорсинга и фриланса. Современный бизнес адаптируется под новые требования и нужды субъектов экономических отношений. Отдельные специалисты и профессиональные группы ищут альтернативные варианты организации рабочего пространства. Привычные офисы, на аренду которых тратятся существенные суммы, заменяются так называемыми коворкинг-центрами – местом, где можно работать, проводить деловые встречи, пользоваться Wi-Fi и отдыхать.

    В последние годы коворкинг-центры набирают популярность, поскольку наблюдается тенденция перехода специалистов на удаленную работу. Фотографы, дизайнеры, IT-специалисты, писатели, юристы – представители абсолютно разных профессий приходят к выводу, что пользование коворкинг-центрами намного удобнее и дешевле, нежели аренда дорогих офисов в центре города.

    Идея коворкинг-центров появилась в США в 2005 году, а для России является относительно новой. Первый коворкинг-центр в России был открыт в Челябинске в 2008 году. На сегодняшний день в России зарегистрировано около 300 коворкинг-центров, из них более 100 расположено в Москве. Однако говорить о насыщении рынка еще рано.

    Данный формат отлично прижился во многих странах, но в России по-прежнему находится на начальной стадии своего развития и не приобрел таких масштабов, как в некоторых государствах. Причина этого заключается в специфике отечественной экономики: во-первых, дистанционная занятость специалистов в России не превышает 5% от общего числа активного экономически занятого населения (для сравнения, в США 45% сотрудников работает на «удаленке» или имеет такую возможность); во-вторых, арендаторы с неохотой сдают помещения, предназначенные для коворкинг-центров, так как считают этот бизнес довольно непостоянным. Несмотря на это, положительные тенденции в бизнесе позволяют говорить о коворкинг-центрах как о перспективном направлении, поскольку:

    — ежегодно процент дистанционной занятости в России растет. По оценкам J’son & Partners Consulting, к 2020 году доля удаленно работающих сотрудников в России вырастет до 20%, что обеспечит работодателям экономию более 1 трлн рублей.

    — крупные компании России уже демонстрируют тенденцию перехода на удаленную работу. Например, компания «ВымпелКом» планирует к концу 2017 года закрыть 70% своих офисов и перевести сотрудников на дистанционную занятость. Малое и среднее предпринимательство также поддерживает этот тренд. По результатам опроса, проведенного компанией «Битрикс 24», 27% компаний планируют перевести на удаленную работу более половины персонала.

    — желание работать на «удаленке» проявляют 67% соискателей. А количество вакансий, предлагающих такую работу, составляет около 35% от общей доли объявлений.

    — стремление мелкого и среднего бизнеса сэкономить на аренде офисных помещений в период кризиса.

    В Ростове-на-Дону на данный момент существует 5 площадок, которые предоставляют услуги коворкинг-центра. Для крупного города с населением более 1 млн. человек этого недостаточно, поэтому создание удобного рабочего пространства в формате коворкинг-центра рассматривается как перспективное направление.

    Таким образом, можно говорить об инвестиционной привлекательности данного бизнеса. Открытие коворкинг-центра позволит учесть тенденции современной экономики и предпринимательства и занять свободную нишу в преддверии развития данного направления.

    3. ОПИСАНИЕ ТОВАРОВ И УСЛУГ

    Термин «коворкинг» можно перевести дословно как «совместно-работающие». Следовательно, коворкинг представляет собой форму самоорганизации, сообщество людей, объединенных на одном пространстве для выполнения какой-либо работы. По своей сути коворкинг-центры являются «коммунальными офисами» и предоставляют места для работы, деловых встреч и различных мероприятий. В таком пространстве можно арендовать постоянное рабочее место или периодически посещать заведение по мере необходимости. Именно эта вариативность и определяет главное преимущество коворкинг-центров. Кроме того, коворкинг-центры – очень удобны, так как оборудованы всем необходимым для организации комфортной работы. Здесь можно арендовать целое рабочее место со столом, личным шкафчиком для вещей, воспользоваться бесплатным wi-fi, выпить кофе. Особенной популярностью коворкинг-центры пользуются у специалистов интеллектуального труда и представителей творческих профессий. В пространстве коворкинг-центра можно встретить предпринимателей, фрилансеров, небольшие компании, которым не выгодно снимать отдельный офис, и креативные группы, собравшиеся для разработки одного общего проекта.

    По своей сути коворкинг-центры являются подобием антикафе с той лишь разницей, что антикафе предназначены для отдыха, а коворкинг-центры – для работы. Однако принцип один и тот же: посетителю предоставляется в пользование универсальное пространство с оплатой времени пребывания в нем.

    Коворкинг-центры обладают следующими преимуществами:

    — экономия на аренде помещения;

    — вариативность пользования: в центре можно арендовать одно рабочее место на определенный срок, или периодически посещать центр, пользуясь свободным местом;

    Коворкинг — что это такое и выгодно ли содержание собственного коворкинг-пространства?

    К 2020 году в мире будет уже порядка 26 тыс. коворкингов, считают аналитики Emergent Research. Это больше, чем сейчас работает кофеен Starbucks. «Пока все говорили о финтехе, дронах и виртуальной реальности, образовался целый сектор на рынке коммерческой недвижимости, который стал одним из самых быстрорастущих стартап-сегментов, — говорит Фалгуни Десай, управляющий директор Future Asia Ventures. — Правда, несмотря на растущий рынок, операторы коворкингов в Нью-Йорке, Гонконге и Сингапуре часто жалуются, что их бизнес не всегда рентабелен. Ведь выручка, в отличие от фиксированной цены аренды, может меняться от месяца к месяцу».

    Такие глобальные игроки, как компания WeWork, превращают коворкинги в глобальный бизнес. Сегодня под этим брендом открыто уже 116 коворкингов в 34 городах в 12 разных странах. В Париже, Сеуле, Монреале или Шанхае — клиент везде найдет привычную обстановку с рабочим местом, принтером и кухней. Инвесторы оценивают компанию более чем в $16 млрд.

    Москва — в тренде: по расчетам kovorkingi.ru, в столице работает 76 коллективных офисов, в Санкт-Петербурге — 22, в других регионах доходит до десяти. В сегмент пришел крупный бизнес: например, ГК «Ташир» владеет 51% открытого летом на территории «Красного Октября» коворкинга Deworkacy площадью 1500 кв. м. «Нам интересно посмотреть, как устроен бизнес коворкингов, разобраться в нем. Именно для этого мы запустили проект и внимательно смотрим за его развитием. Сейчас площадка заполнена на 65%», — рассказали РБК в пресс-службе ГК «Ташир».

    В начале 2016 года 140 млн руб. инвестировал в коворкинг ​на 1 тыс. кв. м неподалеку от метро «Алексеевская» ПАО «Калибр». Основатели намерены играть вдолгую — окупаемость рассчитана на 15–17 лет — при условии, что резиденты из коворкинга перекочуют в технопарк по соседству и смогут масштабировать свои проекты. На данный момент коворкинг заполнен на 70%, уверяют в компании.

    60–70% заполняемости позволяет балансировать на грани рентабельности, считают эксперты РБК: чтобы отбить инвестиции, новым масштабным проектам предстоит привлечь еще арендаторов.

    В деле даже государство. Департамент науки, промышленной политики и предпринимательства Москвы уже несколько лет строит коворкинги в каждом округе столицы. А в Троицке, например, в начале 2016 года коворкинг закрыли, объяснив это тем, что формат оказался невостребованным в Новой Москве.

    Спрос на услуги коворкингов есть, но и предложение стало массовым. Как заработать на коммуналках для бизнеса?

    350 кв. м — средняя площадь коворкинга в Москве

    На 25% в год растет рынок коворкингов в России

    5,6 кв. м — средняя площадь рабочего места

    8–20 тыс. руб . — во столько обойдется аренда рабочего места в коворкинге в Москве

    1000 рулонов туалетной бумаги в месяц нужно для коворкинга на 100 рабочих мест

    Источники: NAI Becar, «РБК Недвижимость», «Рабочая станция»

    Офис в парке

    «Есть стереотип, что «в коворкингах тусуются хипстеры со смузи», на самом деле сюда приходят работать, а не развлекаться. В этом одно из отличий этого формата у нас и за рубежом, где люди с удовольствием играют в игры, остаются пообщаться после работы», — говорит совладелец «Рабочей станции», одного из первых коворкингов в Москве, Михаил Комаров.

    Владелец веб-студии Myme Михаил Комаров с 2008 года не мог найти подходящий офис для своей команды. «Хотелось сделать что-то «под себя», а не просто въехать в стандартный офис», — вспоминает Комаров. Знакомый предприниматель Юрий Крылов идею поддержал — вместе партнеры начали искать помещение для коворкинга, где разместилась бы команда Комарова, а свободные места можно было бы сдать в аренду.

    Помогло знакомство с Екатериной Кибовской, которая в то время занималась спецпроектами в Парке Горького. Она помогла выйти на директора парка Ольгу Захарову — ей идея понравилась, и весной 2012 года администрация сдала в аренду предпринимателям павильон в Нескучном саду.

    На реконструкцию, строительство летней террасы с использованием террасной доски, отделку и мебель понадобилось порядка 15 млн руб., хотя многое делалось своими силами. Например, интерьер спроектировало архитектурное бюро под руководством Анны Титовой, супруги Комарова. Старались делать «для себя»: помимо рабочей зоны, переговорных комнат и кухни разместили душевые и мини-кинотеатр. Стартовый капитал сформировался из личных накоплений основателей и банковского кредита на 5 млн руб.

    Проект стал популярным практически сразу после открытия, которое состоялось в августе 2012-го. На вечеринку пришли около 250 человек — в основном друзья и знакомые. Каждый считал своим долгом «зачекиниться» в «Рабочке» и выложить в соцсети фотографию в необычном, совсем не похожем на офисный интерьере: высокое пространство с мансардными окнами и обилием солнечного света, панорамные окна с видом на парк. В итоге свою команду посадить в коворкинге Комарову так и не удалось: все 82 рабочих места были выкуплены в первый же месяц. Предприниматель решил заняться этим бизнесом всерьез — в январе 2013-го Комаров выкупил долю партнера, став единственным владельцем «Рабочей станции».

    Впрочем, успешно стартовать удавалось далеко не всем. Вторая «Рабочая станция» открылась в 2014 году на территории дизайн-завода Artplay на месте закрытого коворкинга. «Нам позвонил директор центра дизайна Сергей Десятов, сказал, что существующий там коворкинг закрывается из-за долгов. Предложил занять их место», — рассказывает Комаров. Ошибка владельцев закрытого коворкинга была в том, что они настаивали на годовых контрактах с арендаторами, как в обычном офисе, но на это мало кто соглашался.

    Эта «Станция» хоть и была больше по площади (700 кв. м против 500 кв. м в Парке Горького), но обошлась дешевле — на мебель и перепланировку ушло 10 млн руб. На время ремонтных работ резидентов предыдущего арендатора пересадили в Нескучный сад.

    На раскрутку коворкинга, который находился не в парковой зоне, а на седьмом этаже обычного здания, потребовалось больше времени и сил. И все же бренд «Рабочая станция» сработал, через полгода Комарову удалось сдать все 130 рабочих мест.

    Интерьер для Instagram

    Чтобы привлечь людей, Комаров пытался проводить мероприятия вроде мини-вечеринок, питч-сессий и кинопросмотров, но желаемого эффекта они не дали. «Мы столкнулись с тем, что нашему человеку все это неинтересно, людям важна не столько тусовка, сколько статус. Чтобы, когда клиент выкладывает фото из коворкинга в Instagram, ему в комментариях писали: «Вау! Где это? Я тоже так хочу!» — рассказывает Комаров. Сэкономив на ремонте, такого эффекта не достичь. Человеку проще сидеть дома или в кафе или снимать свой маленький офис — благо в кризис предложение превышает спрос.

    Третья «Рабочая станция» была открыта в начале 2016 года в бизнес-центре Z-plaza на Бутырской. Чтобы сделать для нее «инстаграмный» интерьер, Комарову пришлось продать часть компании. «Когда мы уже начали работу над коворкингом, на нас вышел бывший топ-менеджер «ВымпелКома» Сергей Румянцев и изъявил желание поучаствовать в проекте», — объясняет предприниматель. В итоге Румянцев выкупил долю в «Рабочей станции».

    «В условиях спада спроса на офисы по фиксированным тарифам гибкая модель аренды рабочих мест становится все более актуальной. В коворкинге можно снять несколько рабочих мест, если команда разрослась, и наоборот, отказаться от них, если штат сократился. В коворкингах сейчас сидят не только стартапы и фрилансеры, но и проектные команды из крупных компаний. Например, в «Рабочей станции» работает часть сотрудников «Сбертеха», — рассказывает Сергей Румянцев.

    Комаров говорит, что все вырученные деньги ушли на отделку помещения площадью 1800 кв. м: «Просто мы сделали еще круче, чем планировали». По его оценкам, этот коворкинг является самым большим по площади в СНГ. Кроме рабочих мест и переговорных тут можно арендовать один из шести боксов в капсульном мини-отеле — ночь обойдется в 1,5 тыс. руб. (постельное белье, тапочки, полотенца и завтрак включены). Горячая еда предоставляется кафе Food.Station — еще одной компанией Комарова, которая управляет точками общепита при коворкингах.

    По словам бизнесмена, первые две «Станции» полностью окупились примерно через полтора года после открытия. Издержки довольно высоки, зато формат отличается гибкой бизнес-моделью. Так, 80% выручки приносит базовый тариф «резидент» — закрепленное рабочее место (15 тыс. руб. в месяц), еще 20% приходится на аренду переговорных и рабочих мест на неделю и месяц. Дополнительный доход обеспечивает тариф «на день» — так как не все владельцы абонементов ежедневно проводят время и есть те, что приходят ближе к вечеру (коворкинги работают круглосуточно), гостя сажают на любое свободное место. В случае если «хозяин» места придет, гостю предлагают пересесть. Такой подход позволяет обеспечить среднюю заполняемость на уровне 102%, признается Михаил Комаров.

    Cегодня все три «Рабочие станции» в Москве заполнены на 100%, утверждает Комаров. Совокупная месячная выручка — порядка 10 млн руб. В начале сентября первая за МКАД «Рабочая станция» открылась в Оренбурге: владелец индустриального парка, расположенного в центре города, предложил выгодные условия сотрудничества. «Если у нас в 650-тысячном Оренбурге получится, то в других регионах точно пойдет», — считает Комаров. Он убежден, что московский рынок уже близок к насыщению — здесь можно открывать только большие коворкинги площадью более 2 тыс. кв. м.

    Региональный подход​

    «Коворкинги — это перспективный бизнес, но пик спроса в Москве и Санкт-Петербурге уже пройден, — считает Александр Вусов, руководитель департамента оценки стоимости бизнеса и активов консалтинговой группы «Апхилл». — Во-первых, подобных проектов уже много в обеих столицах; во-вторых, офисы порой обходятся дешевле. За последние два года снижение цен как на аренду, так и на продажу офисов в Москве составило примерно 40%. А при поиске вариантов офиса, в том числе в центре, всегда можно торговаться и снизить арендную ставку на 5–10%».

    Поэтому сейчас коворкинги открываются в ближайшем Подмосковье и Ленинградской области, в городах-спутниках, а также региональных центрах — конкуренция там несильная, но и спрос невысокий. Например, компания RE Group в партнерстве с министерством инвестиций и инноваций Московской области развивает сеть коворкингов «Старт». Первые два открылись в подмосковном Одинцово и на территории ОЭЗ «Дубна», до конца года планируется запустить коворкинги еще в четырех городах Московской области. По словам Екатерины Чапыгиной, руководителя проекта «Старт», компания рассматривает варианты привлечения в проект сторонних частных инвесторов.

    Открывая коворкинг, стоит продумать альтернативные возможности использования пространства, советует Ирина Вишневская, генеральный директор консалтинговой компании «Беркшир Адвайзори Групп»: «Во-первых, в регионах остро ощущается дефицит денег; во-вторых, коворкинг — это все-таки достаточно узкоспециализированный сегмент, ориентированный на молодых и энергичных специалистов, работающих «на себя», в том числе в сфере IT-технологий, консалтинга, юриспруденции и прочих услуг. В городе должна быть критическая масса таких людей, чтобы проект оказался рентабельным».

    Если в 2012 году коворкинги были в новинку, сегодня этим словом называют и технопарки, и мини-офисы, и даже антикафе. «Основной проблемой рынка является размывание формата. Сейчас любой может арендовать какой-нибудь подвал, купить туда дешевой мебели, назвав это коворкингом, — говорит Александр Колодезный, советник правительства Москвы по вопросам создания коворкинг-пространств. — Резидентов много, так что предприниматели придут, но очень сильно разочаруются в формате и в самом понятии совместной работы. Именно поэтому нужно внедрять стандарты коворкинг-пространств с учетом всех СНИПов, СанПиНов и архитектурного надзора». По его словам, в Москве каждый год появляется хотя бы один крупный коворкинг (от 350 кв. м), но выживают далеко не все. Почему?

    Открытый в феврале 2014 года «Коворк на крыше» был выполнен в модном скандинавском стиле, устроил громкое открытие, о котором написали модные городские издания, но от скорого закрытия это не спасло. «Арендодатель повысил арендную ставку так, что она стала неподъемной для нас, и на смену пришел более стабильный арендатор, готовый платить больше», — объясняет Евгений Савин, основатель «Коворка на крыше».

    По его словам, основная сложность этого бизнеса состоит в том, что, как правило, места в коворкингах снимают на короткие сроки и не всегда стабильно. Стартапы проваливаются, фрилансеры могут уехать в отпуск или день работать в коворкинге, другой — в кафе. В такой ситуации сложно планировать доходы, в то время как расходы на аренду и содержание пространства стабильны. Бизнес-модель коворкинга «снять помещение подешевле оптом — сдать подороже в розницу» не всегда работает. Нужно создавать «место притяжения» и зарабатывать на мероприятиях и образовательных программах, проходящих на площадке.

    Но и это не всегда спасает. Петербургский коворкинг «Третье место», открытый в 2012-м экс-журналисткой Эльнарой Петровой и ее партнером Светланой Романович, был именно «центром притяжения» для петербургских предпринимателей из числа «своих». Но мода быстро прошла — в 2015-м на смену коворкингу пришел мини-отель, а затем бар.

    Статья написана по материалам сайтов: www.kadrof.ru, 1pozakonu.ru, www.openbusiness.ru, www.rbc.ru.

    «

    Это интересно:  Год начала использования налогового вычета: что это, как определить
    Помогла статья? Оцените её
    1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars
    Загрузка...
    Добавить комментарий